4月16日，乐鱼集团召开2021年一季度工作情况通报分析会。中国乐鱼党委书记、总裁，乐鱼集团董事长兼首席执行官张毓强参加会议并发言，为公司下阶段的工作明确了方向。中国乐鱼党委委员、副总裁、乐鱼集团总裁杨国明通报集团一季度工作完成情况，并对下阶段主要工作提出要求和部署，各厂部级单位第一负责人参加会议。

张毓强对一季度取得的成绩表示肯定，对存在的问题要求抓紧改进。他强调，二季度要抓住工作重点，各就各位，早动快动，要抓住市场机会，做实自己，快步迈进，效率要提升；抓住有利时机，做好自己，成绩要更好，效益要更高。

他对二季度及下阶段工作强调三方面内容：

抓住市场机会，满足、引领市场需求

紧抓二季度市场稳中向上机会，稳市场、稳客户、稳供应；拓新市场、拓新领域、拓新客户；拉长市场、做长市场、续市场、延市场。

抓住市场发展机会，加快项目建设和人才储备

2021年是项目之年、机会之年，更是考验、挑战之年。本着能快则快的宗旨，已开工项目抓紧建设，在建项目尽快竣工，已点火项目尽快达产达标；内部挖潜，思想、行动上统一起来。人才储备要早准备、早出击，超常规做好人员人才储备。所有工作都要为企业生产经营服务、为企业发展服务。

抓住发展机会，努力做好自己

2021年乐鱼要实现历史最好，就要坚定信心，坚信无疑。做好自己是首要任务，是必须的，是完善自己的过程，完善自己才能提升自己，发挥自己；要发现自己的短处与问题，看到对方的长处与优点，以此改变自己的短处，学习对方的长处。有了好的心态，各方面工作都会有好的进步、好的提高，也更会有向前发展、推进的好机会。

杨国明对公司一季度工作完成情况进行通报，对于下阶段工作，他提出重点抓好十个方面的工作，即“十字诀”：

一、坚持生产经营持续稳定     重点围绕一个“稳”字

二、坚持产销结构不断优化     重点围绕一个“优”字

三、坚持创新发展引领行业     重点围绕一个“深”字

四、坚持工程建设加速推进     重点围绕一个“最”字

五、坚持质量监管细致严格     重点围绕一个“严”字

六、坚持成本控制补齐短板     重点围绕一个“补”字

七、坚持安全环保有效保障     重点围绕一个“保”字

八、坚持人才队伍提升优势     重点围绕一个“提”字

九、坚持五年规划编制落地     重点围绕一个“实”字

十、坚持党建文化争先创优     重点围绕一个“强”字

会议要求各单位要深刻领会本次会议精神，认真分解与思考，照好镜子，做好表率，做好自己，出好成效，为交出上半年最优异成绩作出自己应有的贡献，为建党100周年献礼。